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我们的优势
Our advantages
专业实战顾问
来自世界500强的专职顾问师,具有超强的管理理念和现场实战经验,咨询项目包括:
精益5S/6S管理
、
精益TPM咨询
、
精益JIT咨询
、
精益IE咨询
、
精益6sigma咨询
、
战略革新TPI咨询
驻厂式的咨询
我们提供的服务不仅仅是讲一堂课,而是驻厂式和客户企业员工一起工作,更加贴切和有针对性的制定解决方案,天成智联提供的精益服务有:
精益战略规划
、
精益生产管理
、
精益人力资源
、
精益财务管理
、
精益市场营销
、
精益研发设计
、
精益行政管理
、
精益供应系统
、
精益品牌策划
手把手的指导
为达到咨询效果落地化,天成智联提供手把手的咨询辅导,确保您的企业在稳健中得到变革发展,我们辅导的具体项目包括:
全面安全管理
、
全面品质管理
、
全面交期管理
、
全面成本管理
、
全面设备管理
、
生产计划物控管理
、
仓储库存管理
、
领导力执行力打造
、
绩效薪酬管理
、
班组管理TWI
、
生产线自动化设计
、
信息化及ERP
、
流程再造
等
确保辅导实效
天成智联,是积极用智慧、智力推动中华企业变革发展承担社会责任的实务型管理咨询公司,已经为25个行业120多家企业取得丰硕成果,服务行业有:
机械重工行业
、
水利水电行业
、
能源材料行业
、
家用电器行业
等
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传真号码:0755-3298 6643
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精益HR
素质模型
不少业务部门总是抱怨招聘的新员工很难胜任工作要求; ● 业绩出色的员工晋升到管理岗位却无所适从; ● 培训工作看似有针对性,也投入了大量人力物力,员工的能力却没有多大变...
任职资格
企业只有官道,优秀的专业员工没有职业发展空间,造成人才流失; ● 相同的错误重复发生,成功的经验没有总结,个人的优秀无法保证组织的优秀; ● 各级管理者角色错位,企业内...
薪酬管理
很少企业能回答:我们薪酬政策的依据是什么,我们凭什么在付酬? ● 不少企业空谈 公司收益和个人回报、价值创造和价值分配、长期激励和短期激励之间的关系,却没有一个合理、...
绩效管理
高层管理者紧张忙碌,但基层员工却感受不到企业的经营压力; ● 企业管理只看结果,不看过程,管理瓶颈无法得到及时发现和解决; ● 企业绩效考核仅仅是为了分奖金,起不到管理...
招聘与配置
招聘与培训开发 ● 企业投入很多人力、财力,企业和员工对培训都不满意; ● 课程设计更多依靠经验和感觉,缺乏针对性; ● 培训归培训,知识管理归知识管理,知识共享和经验复...
人力资源规划
人力资源规划 ●人力资源规划往往成了一种短期式、应急式的人员需求计划,员工大进大出; ● 不少企业面临人才结构性失衡,常常感叹:我们不缺人,但缺可用之人; ● 企业的H...
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