深圳市天成智联企业管理咨询有限公司成立于2005年6月,专注于国内制造型企业管理先进技术的研究与开发，服务客户遍布全国各地，为客户提供专业的组织与人力资源、精益生产(Lean Production)系统和六西格玛(Six Sigma)管理的咨询与培训服务。 

天成智联公司是全球领先的精益六西格玛管理咨询与培训机构，也是国内最早的精益生产系统和六西格玛管理咨询机构之一。 

天成智联始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求完美的组织文化，从而实现卓越运营绩效(Performance Excellence)，以确保组织最佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。 

天成智联拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革，取得较高的可量化的成效。 

过去10年里，天成智联公司已经帮助数百家优秀企业成功实施组织变革、精益生产或六西格玛管理，为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)超过5000人次。服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院等众多行业。我们始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。致力于持续与客户合作，创造价值。 

天成智联秉承“敬业专业，厚德载物”的经营理念，与国内外追求卓越发展的企业客户携手，共同成长、合作共赢、共创价值。
我们的远景:中国企业精益管理的领导者、实践者、倡导者.