ERP监理

 

ERP实施监理常见的问题
· ERP实施项目是管理与信息化综合的项目，会涉及管理变革、管理模式和业务模式变化、流程调整和优化等，目前实施方对管理部分的工作开展则缺乏相应资源
· ERP系统实施项目涉及到企业全方位的管理问题，而实施方不一定能从企业管理实际出发提供适应性的解决方案，无法提供管理领域的专业建议
· ERP项目实施存在变革、人事变动、环境、决策、组织、流程、技术等多方面的风险，不能从管理领域的专业方案角度察觉风险
· ERP实施本身无标准，实施方的实施方法不尽相同，没有成熟统一的标准可依 
天成智联方法论

ERP实施监理方法论
我们提供的服务
· ERP项目立项监理
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· 需求说明书评审监督
· 设计的评审
· 实施进度监督
· 监督检查试运行阶段的培训工作
· 协助处理系统实施期间出现的各项问题

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