党争奇

 

 国内精益管理IE专业咨询实践第一人 现任：天成智联咨询技术副总   

【教育背景】
西北工大IE专业本科
西工大深圳研究院特聘顾问
西安交通大学MBA
【职业经验】
16年企业生产管理实践经验，曾供职于大型台资、港资等世界500强企业，熟悉台资、民营等企业管理模式；
10年多管理咨询经验，曾主持或参与了多个重大管理咨询项目。
【擅长领域及咨询能力】
现场改善与效率提升
生产计划与物料控制
精益生产体系建设
生产管理系列课程培训
【部份项目实践内容及成果】
主导深圳欣瑞联电子规划项目：肇庆新厂12万平米物流规划：
主导深圳多彩实业项目：20万工业园物流规划及车间布局、生产线效率提升改善32.6%：
主导中山长青集团冲压车间布局优化项目，在制品减少25%，效率提升38.9%；
主导天津鹏铃胶管CELL单元线项目，效率提升20%；
主导宁波成路纸品精益供应链项目，完成三级流程及使能流程规划，从订单到成品交付的全流程优化WORKSHOP；
主导完成玉溪卷烟厂现场6S改善项目及卷包OEE、SMED改善课题，改善提升30%以上；
主导完成浙江中达集团战略梳理、组织规划、品质改善课题等项目：课题改善36%以上；
主导完成重庆杜克密封圈TPM改善项目；
主导完成山东汇金集团现场6S、TPM改善项目：备品备件库存下降20%，故障减少32%，OEE提升28%；
主导完成重庆山城燃气现场6S、班组管理项目；
主导完成山东蓝天板业现场6S、TPM项目；
主导完成帅康电器人力资源的绩效管理项目；
主导深圳朗科电子组装线CELL化推行，效率综合提升40%；
主导完成西安金钼股份现场标准化、设备标准化、工艺标准化、成本精细化项目；
参与完成深圳海洋王电子的绩效管理、任职资格管理项目。
(责任编辑：adminroot)